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施工管理
      該機制以龍發裝飾集團性季度巡檢機制為依托,飛行突檢,彰顯龍發裝飾對各公司在施工程的重視程度。龍發裝飾一直在積極探索工程管理監督的新模式,制定出以監督為中
心,以巡檢為推動,以執行為保障的新的閉合監督管理模式。巡檢工作作為其中重要的一環,以每季一次的頻率進行檢查,以此來增強監督管理的力度。
      巡檢小組對各公司受監工程進行的日常性監督檢查,旨在強化具體監督,實現多層次、全方位、高標準的監督。為使這種新的機制更好地與監督實踐相結合,特制定出《龍發

裝飾巡檢實施機制》此規章制度,使巡檢工作更趨于制度化、規范化。



總經理暗訪檢查機制 
      裝飾公司總經理作為工程聯檢第一責任人,在做好現行工程聯檢的同時亦應對在施工程項目進行不定期的親抓落實。公司要求在每月不低于 4次聯檢的基礎上總經理應最少增
加兩次工程暗訪;
      經理在合理安排工作的情況下將現行工程聯檢每周不定期、不定時進行。對于檢查中發現的問題,將會以書面形式開據現場處理意見書。 

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